我的murmur
※ 要跟各位說聲抱歉,2016年開始工作變得忙碌了起來,已分不太出時間即時解籤。
※ 擔任自家社區四屆管理委員,從無心到熱心,歷經一般委員、副主委、主委,感嘆保全公司所派駐的人力良莠參差不齊,再加上我對於這個行業有新的想法與理念,又與業界10多年資歷的前輩們志同道合,我們陸續成立「忠泰國際公寓大廈管理維護股份有限公司」、「忠泰保全股份有限公司」☞ 忠泰物業集團

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2014/03/23 12:00 楊依嘉 方起年 報導

 

  自去年九月,行政院長江宜樺核定基本工資調整案,宣布今年七月起月薪基本工資從原本的1萬9047元調整到1萬9273元,算一算,勞健保費和新制勞退成本會連動增加,粗估高達242萬名勞工,每月勞健保費將被多扣八元或四元,但相對投保福利增加,至於雇主負擔提高,每月要為每位受影響勞工,多支出40元或13元。 

  從七月開始,勞工朋友的月薪基本工資就要調高了,將從原本的1萬047元調高到1萬9273,但是你覺得這樣夠嗎,不夠,民眾怨嘆薪水有調等於沒調,但勞保支出還是會增加一點,例如原投保基本工資級距的勞工,改投保1萬9273元每月勞健保費將比現在多8元,而原投保1萬9200元的勞工也是改投保1萬9273元,每月勞健保費也會增加4元,勞動支出雖然增加,但是勞工團體還是贊成,認為薪資調漲勞工才有更多保障,勞工陣線聯盟秘書長孫友聯:保障,至於雇主粗估每月要幫基本工資勞工多負擔勞健保和勞退共40元或13元,勞保基金財務則不受影響。

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2013-08-29

〔記者唐詩台北報導〕基本工資審議委員會昨天召開,基本工資確定明年將「微調漲」,時薪從明年元旦起,從現行一○九元調至一一五元,月薪制則於明年七月起,由現行的一萬九千零四十七元,調漲至一萬九千兩百七十三元,會議結論將呈報行政院做最後決定,預估有一百七十六萬的勞工受惠,其中包括二十四萬名外籍勞工。

昨天會議結論也包括一項附帶條件是,從明年元旦開始,依年度消費者物價指數(CPI)年增率累計達(含)百分之三以上時,才會再召開下一次基本工資審議委員會,由於CPI通常兩年才會累計至百分之三,也就是說,根據這項附帶條件,在總統馬英九任期結束前,除非有其他考量,審議委員會再開會的機率不大,意即馬英九任期內,基本工資將被「凍漲」,調漲可能性已微乎其微。

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2013-04-22

配合基本工資自102年4月1日調整,健保投保金額調整注意事項通知 基本工資自102年4月1日起調高為19,047元,自是日起,有固定雇主的受僱者,每月薪資所得不得低於19,047元,依現行「全民健康保險投保金額分級表」,月薪為19,047元者,其健保投保金額應申報為19,200元。健保局相關調整說明如下:

一、自102年4月1日起,投保單位申報第1類被保險人 (亦即公務人員、公職人員、志願役軍人、私立學校教職員、公、民營事業、機構及有一定雇主之受僱者等) 如申報投保金額為19,047元者,健保局將會依現行「全民健康保險投保金額分級表」逕行核定19,200元。現已以18,780元投保之第1類被保險人,將自102年4月1日起,逕予更正投保金額為19,200元,均不再另行通知。

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人    

數百萬的e化專案多半會包括:職能、人才評鑑、人才庫、績效管理、數位學習...等一併做,蠻大的工程。導入專案可簡單分幾個階段

一、定專案範疇與釐清需求

二、選商

三、執行、驗收、廠商結案

四、推廣運用

公司內部不論是被老闆下達指示要做或是有人提案,都會擬定這個專案的目的/目標,以及其範疇,確認預算後,便會決定要內部IT自行開發還是要外部購買系統。

若是外部購買系統,亦有分套裝系統或從無到有的開發。若為套裝系統則需針對與公司現行規定、流程不符之處進行客製化修改,但須特別注意是否跟原系統邏輯有所抵觸,導入前盡量減低客製為宜,一方面可避免前述之風險,一方面HR畢竟不是工程師,有些想像中覺得非要不可的功能,真的要求廠商做出來了也未必實用。若是從無到有開發則就是按專案時程,一步一步來。

專案團隊的專業與經驗相當重要,廠商所派任的專案經理,必須能做好客戶與自家工程師兩方的溝通橋樑,也必須協助客戶釐清專案範疇、時程以及掌握好客製需求,才不至於讓自家工程師花白工做了客戶不要的東西。好的專案經理也會在合理範圍內盡量解決客戶的需求,並以自身經驗提供客戶在各階段執行時應該注意或可努力的事項。

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